企业家是企业创新的核心驱动力，但其在经营过程中常面临股东博弈、资本裹挟与权力失控的风险。现代公司治理的核心命题之一，便是通过制度设计保护企业家精神，使其既能规避“内部人控制”的质疑，又能抵御外部资本过度干预。这一平衡的本质，是公司治理从“股东至上”向“企业家主权”的范式转型。

例如：阿里巴巴合伙人制度，通过“董事提名权”与股东会表决权解耦，38位合伙人永久拥有超半数董事提名权，即使软银等大股东持股比例下降，马云团队仍能掌控战略方向。这种“人力资本优先于货币资本”的设计，确保了企业家精神的延续性。

还有华为虚拟受限股，通过工会代持、股权动态分配与“轮值CEO”机制，任正非仅持股0.75%却维持决策权威。该模式以“群体企业家”理念重构了治理结构，使企业摆脱对个人股权的依赖。

企业家精神的存续关乎经济活力，公司治理需在权力制衡中为其构筑“制度护城河”。当治理规则从保护资本转向保护创新，企业才能真正突破“其兴也勃，其亡也忽”的周期律。

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